Ði lên từ thâm canh nông nghiệp và phát triển dịch vụ

Nguồn tin: Nhân Dân, 08/09/2013
Ngày cập nhật: 10/9/2013

Chủ nhiệm Ðỗ Viết Thành trao đổi kinh nghiệm làm ăn với xã viên.

Trong khi không ít hợp tác xã (HTX) nông nghiệp rơi vào cảnh trì trệ, dịch vụ sản xuất nhỏ lẻ, chưa thoát khỏi lối làm ăn cũ, trông chờ vào thu nhập đóng góp trên diện tích đầu sào, HTX nông nghiệp Ðình Bảng (từ sơn, bắc ninh) chủ động đổi mới phương thức hoạt động, thay đổi tư duy quản lý, dần dần đưa kinh tế tập thể ở đây phát triển theo hướng bền vững.

Cải tạo ruộng đồng

Chủ nhiệm HTX nông nghiệp Ðình Bảng Ðỗ Viết Thành dẫn chúng tôi đi thăm cánh đồng Ðình Bảng vừa nhiệt tình giảng giải tại sao chỗ này phải quy hoạch làm VAC, chỗ kia trồng cây gì thì phù hợp... Phải là người rất yêu quê hương và am hiểu về nông nghiệp mới rành rẽ về thổ nhưỡng, cây trồng và gia súc, gia cầm đến thế.

Trước kia HTX làm ăn theo kiểu cũ, mạnh ai nấy làm, chỉ làm một số khâu dịch vụ đơn giản cho có, diện tích 536 ha ruộng chủ yếu trồng lúa, thường xuyên xảy ra mất mùa do đặc thù cánh đồng Ðình Bảng chủ yếu là đồng chiêm trũng. Hệ thống tưới tiêu thô sơ, chỉ có năm trạm bơm chống hạn, hệ thống tiêu úng phụ thuộc hoàn toàn vào trạm bơm Phù Ðổng đi qua xã Ninh Hiệp, vì vậy vào mùa mưa, lúa Ðình Bảng thường bị chết do ngập úng. Không cam lòng, Ban quản lý HTX đã họp đại diện xã viên trong toàn xã tìm giải pháp gỡ khó, thống nhất phải giành thế chủ động trong công tác tưới tiêu. Ý tưởng là vậy nhưng chi phí đầu tư mua máy và xây dựng trạm bơm tiêu úng rất lớn, trong khi vốn của HTX có hạn, phí thu trên diện tích đầu sào thấp, đời sống nông dân còn khó khăn. Phương án thu bổ theo đầu sào không khả thi, hợp tác xã quyết định bán toàn bộ số trâu hiện có lấy tiền đầu tư. Bên cạnh số tiền bán trâu Ban quản lý HTX bắt tay vào lập kế hoạch trình lên UBND xã (bây giờ là phường), huy động xã viên đóng góp sức người, sức của cùng tham gia làm thủy lợi nội đồng. Chỉ trong một thời gian ngắn, năm trạm bơm trực tiếp bơm nước ra hệ thống kênh cấp 1 và nhiều trạm bơm cục bộ được xây dựng đã giải quyết được tình trạng ngập úng.

Năm 1998 và 1999, HTX tiếp tục thực hiện nhiều cuộc cách mạng trên ruộng đồng, quy hoạch lại đất nông nghiệp, chuyển đổi cơ cấu cây trồng, vật nuôi, chuyển đổi ruộng trũng sang nuôi trồng thủy sản kết hợp với xây dựng trang trại VAC... Cán bộ HTX trở thành các "chuyên gia nông nghiệp" thường xuyên quan tâm và định hướng cho xã viên nuôi con nào, trồng cây gì cho phù hợp với thổ nhưỡng, đem lại hiệu quả kinh tế cao. Cái gì cán bộ không biết thì liên hệ học hỏi từ các địa phương khác hoặc nhờ sự hỗ trợ từ Liên minh HTX tỉnh Bắc Ninh. Ngoài ra, nhờ có mối quan hệ khăng khít với Trường đại học Nông nghiệp mà mỗi lần gặp khó khăn về giống cây trồng hoặc kỹ thuật... các xã viên đều nhận được sự giúp đỡ nhiệt tình của các giảng viên của trường.

Giá trị gia tăng từ dịch vụ

Trên cánh đồng hơn 50 mẫu lúa, Chủ nhiệm Thành hồ hởi: "Khu này là ruộng của xã viên, gần mười năm nay bị bỏ hoang. Ðầu năm 2012, chúng tôi đề xuất với Ðảng ủy phường và các hộ xã viên có ruộng bỏ hoang để mượn lại diện tích ruộng canh tác với phương châm "tấc đất là tấc vàng, không để ruộng hoang hóa". Chúng tôi mạnh dạn thuê nhân công cải tạo bờ vùng, bờ thửa, sửa sang lại hệ thống tưới tiêu, tích cực diệt chuột, diệt ốc bươu vàng... Chủ nhiệm Thành kể: "Năm 2006, thấy khu đất cạnh đình làng bị bỏ hoang, cỏ mọc um tùm, là nơi tụ tập của các đối tượng xấu, tôi tiếc vì đây là địa bàn đẹp, có lợi thế mặt đường, giao thông thuận lợi, nếu làm dịch vụ thì rất tốt. Tôi về bàn với anh em trong ban quản lý đề xuất với UBND xã mượn 700 m2 đất để xây dựng trụ sở và các khu dịch vụ. Chúng tôi đầu tư hơn 300 triệu đồng để xây dựng trụ sở và các ki-ốt cho các hộ dân thuê để kinh doanh. Ðến nay, chỉ tính riêng các ki-ốt cho thuê cũng mang về cho HTX 170 triệu đồng/năm. Ngoài ra, chúng tôi còn làm rất nhiều các dịch vụ, từ tổ chức làm đất bằng máy lớn, gặt hái bằng máy gặt đập liên hoàn, các dịch vụ phân bón, giống cây trồng...

Muốn cạnh tranh được trên thị trường, HTX phải lớn mạnh cả về quy mô, vốn, địa bàn và thị trường. Ðể làm được điều đó, không thể thiếu sự lãnh đạo, chỉ đạo thống nhất của cấp ủy, chính quyền địa phương. Cán bộ HTX vừa phải đáp ứng yêu cầu của xã viên nói riêng và địa phương nói chung; bảo đảm sự công bằng, minh bạch trong các chính sách đối với các đơn vị sản xuất, lại vừa là cánh tay đắc lực cho tổ chức Ðảng, chính quyền, đề xuất và thực hiện các phương án phát triển kinh tế, xã hội. Ðiều này phù hợp với nguyện vọng chung của người dân Ðình Bảng, nơi từ xưa tới nay vẫn nổi tiếng là vùng đất cách mạng, con người năng động, nhạy bén với sự phát triển của kinh tế thị trường.

Thanh Trà