Thanh Hóa: Phát triển trang trại chăn nuôi tập trung - Những khó khăn cần tháo gỡ

Nguồn tin: Báo Thanh Hóa, 12/09/2011
Ngày cập nhật: 13/9/2011

Trang trại gia cầm ở xã Quý Lộc (Yên Định - Thanh Hoá).

Phát triển chăn nuôi theo hướng trang trại tập trung là yêu cầu tất yếu đối với ngành chăn nuôi của tỉnh Thanh Hóa. Trong những năm qua, tỉnh đã ban hành nhiều cơ chế, chính sách nhằm hỗ trợ nông dân phát triển kinh tế trang trại.

Nhờ vậy, đến cuối năm 2010, toàn tỉnh đã phát triển được 1.229 trang trại chăn nuôi (408 trang trại nuôi trâu, bò, 559 trang trại nuôi lợn và 262 trang trại nuôi gia cầm), trong đó, có 46 trang trại chăn nuôi tập trung, nhiều trang trại có quy mô chăn nuôi lợn ngoại từ 200 con nái trở lên, 300 bò thịt, tập trung ở các huyện Yên Định (11 trang trại), Hoằng Hóa (6 trang trại), Thiệu Hóa (5 trang trại)... Đặc biệt, có một số trang trại chăn nuôi có quy mô lớn như: Trang trại lợn nái ở xã Yên Tâm (Yên Định) có quy mô lên tới 1.200 con, trang trại lợn tại xã Đông Hải (TP Thanh Hóa) có quy mô 800 con nái ngoại và 3.000 con lợn thịt, 2 trang trại chăn nuôi của xã Thành Tâm (Thạch Thành) có quy mô 350 lợn nái ngoại và 2.500 lợn thịt/trang trại... Những trang trại này đang góp phần giải quyết việc làm cho hàng nghìn lao động, với mức thu nhập từ 1,5 đến 2 triệu đồng/người/tháng.

Hiệu quả kinh tế trang trại đã rõ, song thực tế, việc phát triển kinh tế trang trại, đặc biệt là trang trại tập trung đang gặp phải không ít khó khăn, bất cập cần tháo gỡ.

Khó khăn lớn nhất, đó là người chăn nuôi thiếu vốn sản xuất. Do hầu hết đất của các trang trại là đất đấu thầu, hoặc đất chuyển đổi từ ruộng trũng nên không được cấp giấy chứng nhận quyền sử dụng đất. Vì thế, các chủ trang trại không thể thế chấp để vay vốn ngân hàng, phục vụ sản xuất và chuyển dịch cơ cấu kinh tế.

Anh Nguyễn Văn Tọa, chủ một trang trại lợn có quy mô 122 con nái ngoại, 1.000 con lợn thịt, ở xã Thiệu Nguyên, huyện Thiệu Hóa, cho biết: “Làm trang trại cần vốn đầu tư lớn, rủi ro trong quá trình sản xuất cao, do đó các ngân hàng có tâm lý “ngại” cho các chủ trang trại như chúng tôi vay vốn. Bởi thiếu vốn nên trang trại khó mở rộng quy mô sản xuất và chuyển dịch cơ cấu vật nuôi”.

Ông Võ Sinh Huy, Trưởng phòng chăn nuôi, Sở Nông nghiệp và Phát triển nông thôn, cho biết thêm: Thiếu vốn là một trong những nguyên nhân làm hạn chế việc mở rộng quy mô hoặc đầu tư chiều sâu cho trang trại, từ việc nâng cấp hệ thống chuồng trại chăn nuôi, cải tạo ao nuôi trồng thủy sản, kênh mương dẫn nước, đến việc đưa giống cây trồng, vật nuôi có giá trị kinh tế cao vào sản xuất... Bên cạnh đó, do phần lớn các trang trại của tỉnh được hình thành và phát triển từ kinh tế hộ, nên trình độ quản lý kinh tế, kiến thức sản xuất của chủ trang trại còn hạn chế, chưa chủ động áp dụng tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất để nâng cao chất lượng sản phẩm, đáp ứng yêu cầu của thị trường. Không những thế, phát triển kinh tế trang trại trong tỉnh còn thiếu sự liên kết của “bốn nhà” (nhà nông, nhà khoa học, nhà doanh nghiệp, Nhà nước), dẫn đến việc sản xuất và tiêu thụ sản phẩm chăn nuôi còn yếu; tư tưởng “mạnh ai nấy làm” khá phổ biến, do vậy chất lượng sản phẩm không cao, chưa có thương hiệu, người chăn nuôi thường xuyên bị ép giá.

Qua tìm hiểu tại các trang trại tập trung, chúng tôi còn nhận thấy đa phần các trang trại đều có quy mô nhỏ, manh mún. Đặc biệt, các trang trại nằm trong vùng, khu chuyển đổi hệ thống đường giao thông còn hạn chế, lưu thông vận chuyển hàng hóa gặp nhiều trở ngại. Công tác hỗ trợ đào tạo, khoa học - công nghệ, xúc tiến đầu tư và thương mại cho trang trại ít được quan tâm, chưa thường xuyên, còn mang tính hình thức. Mặt khác, các cấp chính quyền chưa có quy hoạch tổng thể và giao đất lâu dài cho chủ trang trại, do đó hầu hết các trang trại phát triển theo lối tự phát, thiếu ổn định.

Một trở ngại nữa đối với việc phát triển chăn nuôi theo hướng trang trại tập trung là trình độ quản lý của những chủ trang trại và tay nghề lao động trong trang trại hạn chế. Đa số lao động trong các trang trại đều là nông dân chưa được qua đào tạo, bồi dưỡng một cách bài bản về các kiến thức trong sản xuất nông nghiệp; năng lực quản lý cung cấp, tư vấn thông tin về thị trường hàng hóa, bao tiêu sản phẩm còn thấp. Việc điều hành và tổ chức sản xuất, kinh doanh của người chăn nuôi chủ yếu dựa vào kinh nghiệm thực tiễn, nên lựa chọn vật nuôi vẫn còn theo cảm tính, đồng thời, tình trạng ô nhiễm môi trường cũng là vấn đề nan giải. Các giải pháp xử lý môi trường như: Xây các bể lắng thả bèo, xây dựng các hầm biogas... chưa được ứng dụng triệt để. Thậm chí có trang trại còn xả trực tiếp nước, chất thải ra môi trường.

Những nguyên nhân trên lý giải tại sao tỉnh ta vẫn chưa phát triển mạnh được các trang trại tập trung. Thiết nghĩ, để giải quyết những khó khăn trên, đặc biệt là khó khăn về vốn, các ngân hàng thương mại cần điều chỉnh, bổ sung, cải tiến thủ tục cho các chủ trang trại vay vốn trung và dài hạn để phát triển sản xuất, mở rộng quy mô trang trại. Về phía các chủ trang trại, cần liên kết theo hình thức hiệp hội, tổ hợp sản xuất nhằm hỗ trợ nhau về vốn, kỹ thuật nuôi và tiêu thụ sản phẩm. Cùng với đó, chủ động tìm hiểu thông tin thị trường, tích cực áp dụng tiến bộ kỹ thuật vào sản xuất, từng bước nâng cao chất lượng, tăng sức cạnh tranh cho sản phẩm chăn nuôi.

Hương Thơm